Kategoria: Bez kategorii

Agencja rekrutacyjna zarabia na zamkniętych procesach, nie na czasie spędzonym na screeningu. A mimo to większość agencji wciąż prowadzi preselekcję ręcznie – rekruter dzwoni, pyta o te same rzeczy, notuje, porównuje. Przy dziesięciu procesach jednocześnie to jeszcze działa. Przy trzydziestu – zaczyna się chaos. Skalowanie agencji rekrutacyjnej bez zwiększania zespołu nie polega na tym, żeby…

Długi proces rekrutacji to jeden z największych problemów działów HR. Firma traci czas, kandydaci tracą cierpliwość – a najlepsi z nich przyjmują ofertę konkurencji, zanim zdążysz przeprowadzić trzecią rundę rozmów. Skrócenie czasu rekrutacji bez obniżania jakości kandydatów brzmi jak sprzeczność. Nie jest. Firmy, które mają sprawne rekrutacje, nie rekrutują szybciej dlatego, że są mniej dokładne.…

Rekruterzy spędzają godziny na analizie CV i rozmowach. A mimo to błędy rekrutacyjne są jednym z największych kosztów operacyjnych firm. Kandydat świetnie wypada na papierze i podczas rozmowy – a po kilku tygodniach okazuje się, że jego realne kompetencje są zupełnie inne niż sugerowała rekrutacja. Problem nie leży w ludziach. Leży w narzędziach. CV i…

Sztuczna inteligencja w rekrutacji przestała być tematem konferencji HR. Firmy wdrażają ją dziś nie dlatego, że to modne – tylko dlatego, że liczba aplikacji rośnie, a zespoły HR nie rosną proporcjonalnie. AI w rekrutacji zmienia przede wszystkim jeden etap: preselekcję. Tu algorytmy przynoszą największą wartość i tu najłatwiej zmierzyć efekty. Czym jest sztuczna inteligencja w…

Źle przeprowadzony screening kandydatów kosztuje firmy dziesiątki godzin pracy rekruterów i menadżerów – na rozmowy z osobami, które nigdy nie powinny były na nie trafić. Brzmi znajomo? W tym artykule pokazujemy czym jest screening kandydatów, które metody preselekcji faktycznie działają i jak zbudować ten proces tak, żeby nie zjadał połowy tygodnia roboczego działu HR. Czym…

CV może wyglądać świetnie. Kandydat może dobrze wypadać podczas krótkiej rozmowy HR. Problem pojawia się później – kiedy okazuje się, że realne kompetencje są znacznie niższe, niż sugerowała rekrutacja. To jeden z największych problemów współczesnych procesów rekrutacyjnych. Firmy tracą czas na rozmowy z nieodpowiednimi kandydatami, a błędna rekrutacja generuje koszty operacyjne, opóźnienia i przeciążenie zespołu.…